jeudi 15 septembre 2022

Début d’année, Comment relever le défi ?




Vous venez de clôturer une année😇😇😇😇, Vous désirez vraiment vous engager dans celle-ci pour un bilan plus positif ? Que l’année passée soit positive, moyenne ou négative, certes, c’est le résultat des multiples actions entreprises. Quelques soit notre positionnement sur ces 3 types de résultat, nous embrassons une nouvelle année et désirons comme tout humaine avertis faire mieux qu’avant. 


Nous nous décidons aujourd’hui de vous partager sur votre positionnement face au changement, face au défi. Face à un changement, nous avons tous deux sentiments à vaincre, le premier est celui d’avancer et le deuxième est le statuquo. Le premier se range par ce que ABRAHAM MASLOW appelle ‘’ les valeurs de l’Etre’’. L’envie de s’épanouir, le désire de plus 💪💪💪💪💪. Etant nous même responsable de notre propre évolution, on se dit en se fixant des objectifs ‘’ je vais y arriver’’. 

 Mais au moment de la réalisation plusieurs sentiments surgissent, faire réellement ce que nous avons prévu faire, répondre à besoin simple que nous avons toujours fait à l’exemple du promenade, dégustation d’un bon plat etc…. Du coup vous entrer dans l’embarras Entre faire ce qui était prévue faire, et répondre à ce besoin ou problème qui vient soudainement de surgir. C’est sentiment est normal, pour tout humain d’ailleurs. Cependant pour avancer vous devez vous plonger dans l’analyse et prise de décision à chaque moment que vous vous y retrouverez. Vous avez une lutte permanente dans vous. Entre privilégier l’épanouissement (l’atteinte du défi) et nourrir le statuquo Le statuquo nous donne 1000 raisons pour procrastiner, douter de nous-mêmes et développer la peur dans nous. Mais comment vaincre ce sentiment négatif et être libre de relever le défi ? La réponse est simple, Ecouter épanouissement ! 

 Non seulement ‘’ Ecouter épanouissement’’ mais agir pour évoluer, agir pour avancer et cela chaque jour. Lorsqu’on une décision et qu’on se décide d’avancer par des actions on s’aperçoit que le plus dur n’est pas d’agir ou poser l’action, mais plutôt de prendre la décision d’agir (de poser l’action). Ainsi, relever un défi est une lutte de chaque jour, l’art de se de se faire violence dans les sentiments. Au fur et à mesure, l’habitude s’installent et votre cerveau en trouvera sa zone de confort en vous le faisant sentir, dans le confort. Ainsi tout devient automatique. 

Ainsi, relever un défi demande premièrement de la volonté et ensuite l’action. Vous devez agir positivement en référence de votre objectif pour un résultat positif. Donc si vous avez un défi à relever, sachez que les habitudes vous trainant dans l’échec, le statuquo ses dresseront toujours sur votre chemin. Il est normal pour vous de ressentir doute, peur, manque d’envie, découragement et pire encore de perdre ses repères. Pour vous accompagner dans l’atteinte de vos objectifs. 


 Wiyass consulting vient de lancer un programme d’efficacité personnelle, pour vous permettre de mieux gérer vos tâches et vous faire de l’espace du temps pour poser des actions qui vous positive. Si ceci vous intéresse, faite nous un mail à l’adresse contact@wiyass.com avec comme objet, besoin d’un accompagnement par le programme d’efficacité personnelle. Nos vœux les meilleurs.
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Comment augmenter votre visibilité sur internet ?




🔊Savez-vous que l’indexation de votre site web sur Google et d’autres moteurs de recherche est l’un des moyens les plus efficaces pour obtenir des visiteurs gratuits sur votre site web. 

Mais vous vous demandez peut-être comment soumettre votre site web aux moteurs de recherche ? 

 La réponse est que ça dépend du moteur de recherche. La logique est qu’il y a des étapes spécifiques à suivre pour chacun. 

Notre service marketing 💣Boost : http://www.wiyass.com/Marketing/ vous aide à indexer ou référencer votre site web, liens ou blogs sur Google, Yahoo, Bing ou autres moteurs de recherches, facilement et cela à un temps record. Intéresser ? Contacter nous maintenant en cliquant ici👉 : http://www.wiyass.com/Contacts/


Comment réussir en entrepreneuriat ?





Vous vous êtes déjà posé cette question, je le pense à plusieurs reprises. 

Cela nous arrive à tous qui désirent gagner une place du marché et réussir en affaires. Cependant nous avons cette sensation de tourner à rond et de fois même de régresser. 

Nous l’appelons l’effet boucle ! Existe-t-il une base magique qui puisse permettre à résoudre l’affaire ? Avant cela, je veux vous souhaiter une excellente santé personnelle, relationnelle, émotionnelle, financière et plus encore. Que devez-vous faire pour éviter l’effet boucle ? 

 Dépensez une seule fois et dépensez utile. Dépensez pour investir ! Dépensez dans l’actif et pour l’actif Evitez des injections d’argent à long terme sur votre projet tout en espérant un boum un jour et une entrée qui va tout couvrir. Mais comment y arriver ? Nous avions vu dans nos articles précédents comment structurer son projet ? Et comment passer d’une idée à un projet novateur ? 

 Nous vous invitons à les lire si n’a jamais été. Ici je veux partager avec vous sur le support qui vous permettra d’évoluer dans le business, lancer votre projet, attendre facilement de la clientèle et vendre vos produits. Mais avant tout, sachez que le socle est le rhume : création de l’entreprise + détermination de l’offre – vente. Une fois l’existence de l’offre, donnez-vous la peine d’exposer votre projet.

 Comment exposer son produit (projet) déjà ? Comme vous le savez sans doute déjà, le digital (le web, internet) nous offrent de nombreuses opportunités d’affaire aujourd’hui. Nous avons possibilité de créer ou mettre en place un produit qui va être consommé d’un bout à l’autre du monde. Avec ce canal, vous avez mille chances de réussir votre projet. Il vous suffit de se choisir l’outil adapté à votre projet (vous ne savez comment s’y faire : contactez-nous pour un entretien conseille) mais surtout où est votre cible. Car vous devez savoir, c’est la cible qui détermine de la rentabilité de votre produit – service ainsi vous devez bien la segmenter et orienter votre stratégie vue la cruciale. 👀‘’Offre sans preneur égale zéro vente’’👀 

 Une réussite certaine Même en partant absolument de zéro, vous pouvez démarrer un business rentable, toucher beaucoup de monde et avoir un impact majeur dans la vie (ou dans le business) des autres en respectant le processus. Pourquoi devez-vous suivre la logique qu’il faut ? Tout chemin mène à Rome dit-on ! Oui bien sûr mais quand arrivez-vous ? Vous devez savoir que la mauvaise procédée, le chemin tiède, le chemin long que certains prennent leurs soumet à plus de temps qu’ils ne le devraient (pour y arriver). Réfléchissez et agissez pendant que l’opportunité y est. Evitez de tomber dans la pièce qui conduit à l’anéantissement : la procrastination Nous n’allons vous parler de l’échec car l’échec à son bon côté en entreprenariat, comme par exemple, elle vous permet de comprendre le bon côté et geste du business pour la réussite. 

 Ceux gens qui procrastinent attendent donc plus de temps avant de pouvoir vivre la vie qui les inspire. En outre, ne faite pas le business sans un plan ni vision, ou encore avec une vision multisectorielle pour un débit, sans un parchemin au risque de ne savoir comment orienter vos énergies et investissements. L’idée peut se faire projet mais au moment où elle reste idée, elle n’est guère projet ! Maintenant que vous avez compris comment et pourquoi ils réussissent à entreprendre, revenons à l’effet boucle Qu’est-ce que l’effet boucle ? Nous appelons ici l’effet boucle, Le résultat d’un entrepreneur qui ne vend à la hauteur de sa satisfaction et rechute à chaque fois pour se retrouver tel au point correspondant au départ. Il y a-t-il un moyen de l’éviter ? Oui Comment ? En travaillant Oui, mais en travaillant pour l’épanouissement du projet. Nous en ferons un sujet large dans les jours qui viennent pour nous permettre plus d’amples détails quant à ce. Premier défi : Dépensez une seule fois et dépensez utile. Arrêter de prétendre que c’est trop cher ! évidemment si vous avez la même offre avec comparaison de la qualité à un prix inférieur, mais sinon, sachez que la validation de votre besoin par un travail – prestation bien faite pour satisfaction vaut plus que le prix car votre service étant bien présenté et offert génèrera des gros revenus sur long terme. 

 Exemple : Vous démarrez votre business ; Plan d’affaire en main, et vous, vous dites que le prix (coût) présenté pour l’achat du domaine et conception de votre vitrine en ligne, site web ou logiciel est exorbitant. Vous trouvez comme solution palliative à vous faire une page claire sur le web ou vous allez parler de votre produit – service et convaincre pour la vente. Une solution moins performante de ce qu’il faut réellement. Sachez que plusieurs clients avertis partiront sans acheter votre service ; 

Sachez que vous allez dépenser plus d’énergie que si les choses étaient bien présentées. Tout simplement à cause de votre offre ne pas pro ! Dépensez pour investir ! Oui, orienter 60% de vôtre Dépensez dans l’actif et pour l’actif Évitez des injections d’argent à long terme sur votre projet tout en espérant un boum un jour et une entrée qui va tout couvrir. 

 Alors, que faut-il faire ? Le secret Plusieurs interviews nous amènent à vous dévoiler l’art des personnalités entrepreneuriales réussit que voici. Primo : Ne démarrez pas un business à l’aveuglette, ayez avec vous un business plan, plan financier et un bon plan stratégie commerciale et marketing. Secundo : Ne prenez jamais des décisions qui passe à côté de vos plans établis et validés. Troisièmement : Ne prenez jamais de route semblable à ce que vous voudriez avoir par manque de moyen. Prenez le temps qu’il faut pour vous le permettre le meilleur et si possible trouver des partenariats qui vous propulsent. Si cet article vous a servi, laissez-nous un commentaire et n’hésitez pas s’il y a des questions.
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Pourquoi les entreprises ou startups de la RDC meurent-ils avant 5 ans ?



Mon entreprise n’évolue pas du tout pas, J’éprouve des difficultés avec la rentabilité, vente de mes services, 

La performance de mon équipe ne pas à la hauteur de la demande de ma clientèle, Mes produits écoulent difficilement, Mon équipe ne pas motiver. Etc…. Tels sont les signes qui vous annonce que les choses vont mal et que votre entreprise risque de fermer. Typiquement, 80% des entrepreneurs ne veut pas les voir ou évite de les percevoir. Non il ne s’agit pas d’une chronique épidémie ou virus à l’exemple de Coronavirus ou d’Ebola, mais de la dure réalité aujourd’hui. 

Loin de décourager les porteurs des projets, les startapeurs ou les entreprises à la création d’entreprise. Simplement, force est de constater que les statistiques des startups qui disparaissent sont inquiétantes. Et pour partie, on pourrait améliorer leur situation, pour pas mal de raisons, même si pour d’autres, la loi du marché est intraitable…

 Parce que si ces petites entreprises censées grandir sont dynamiques et fleurissent plus facilement sous l’ère numérique, elles n’en demeurent pas moins extrêmement fragiles. Et ce sous plusieurs influences Voici les pistes qui peuvent vous éclairer sur votre situation actuelle et à savoir, de quoi s’agit-il et par où diagnostiquer ou analyser : 

 Erreur 01 : Vous cherchez à promouvoir vos activités et attirer de la clientèle pendant que les axes fournisseurs, Gestion clients, qualité service ne répondent à la hauteur de la demande et de la satisfaction client et ce, en tenant également compte de votre marché, marché concurrentiel. 

 Erreur 02 : Vous croyez tellement à votre projet d’entreprise au point que vous négligez la concurrence, faible ou petite soit-elle, et ne cherchez même pas à garder un éveil concurrentiel de votre marché projet ou d’entreprise. 

Erreur 03 : La perte des partenaires financiers, ceci est un indice de risque qui dans un sens ou l’autre, donne à réfléchir. L’entrepreneur doit pouvoir comprendre pourquoi cette déconnection de la ficelle. S’il s’avère qu’après diagnostique, la raison cadre sur la durée (dépassée) de remboursement, la rentabilité, la perte des clients, la non performance du personnel ou la manque d’innovation. L’entrepreneur devra ensemble avec son corps administratif remédier au problème dans un bref délai. 

 Erreur 04 : Cible non définit, beaucoup des entreprises se lancent dans le marché sans savoir réellement ou concrètement à qui profitent ou profitera mes produits ou services. De cette manière, vous perdez plus des temps d’acquisition des clients car vous n’êtes pas précis dans vos actions marketing consistant à attirer la clientèle. 

 Erreur 05 : Des difficultés au niveau de la conversion des visiteurs en prospects, des prospects au clients et du client en Ambassadeur service ou produit. Votre entreprise doit vivre, elle a comme moteur la clientèle qui est votre et doit être votre cible. Vous devez connaitre à chaque étape de la transformation de votre entonnoir de conversion (Voir la méthode AIDAR) comment et par quel moyen attirer de la clientèle, comment les transformer en prospects et en fin en Ambassadeur. Garder en esprit que l’important n’est pas seulement de vendre des services ou des produits mais aussi de faire de ces clients qui vous achètent déjà des fils conducteurs transmissible de votre service alimenter par le vécu (satisfaction) de bouche à oreille. Cela permettra à votre entreprise une vie pérenne. 

 Erreur 06 : Connaitre sa performance, 15% seulement des entreprises qui exploitent en RDC se donnent la peine d’une étude du marché, de la consommation pour leurs permettre de se monter une stratégie solide de pénétration du marché. Ainsi elles apprennent du marché le 80% de ce qu’ils auraient dû connaitre déjà au lancement et cela occasionne des chutes. 

Erreur 07 : Accrocheur au fournisseur. Bon nombre des entreprises, start-up’s constituent leurs socles de force sur la fidélité fournisseur, ce qui ne pas une mauvaise chose. Mais cependant, comme le cicle d’acquisition client, le fournisseur en a un également. Votre fournisseur peut devenir dangereux et nuire au bon fonctionnement du dossier client, justement en ce qui concerne les prix des articles, produits ou services car liaison y est. 

 Erreur 8 : La routine. Faire les choses comme on nous les a apprises dans les universités. Etude de marché + Business plan + Questionnaire + teste du produit ou service sur le marché auprès des petits groupes de consommateurs. Cette méthode ne pas mal mais dites-vous que le monde évolue, et les méthodes, procédés, procédures, règles et technologies évoluent également. 

Une raison de plus pour vous d’approuver après mille est une réflexion une stratégie qui tient avec votre type, secteur projet. Que devez-vous faire par conséquent ? Le corps administratif ou le manager n’ont toujours pas été surprises de la fermeture d’une boite (entreprise). Avant la mort d’une entreprise l’intuition managérial amène à réfléchir sur des questions de bon fonctionnement, comment résoudre ce problème et de quand le résoudre. 

Chez Wiyass Consulting, nous offrons un service d’accompagnement des entrepreneur start’up, entreprises et ou porteurs des projets pour garantir la réussite de leurs projets d’affaires / d’entreprendre. Des formations sur mesures, particulières en référence du besoin réel qu’éprouve votre vie d’entrepreneur ou votre entreprise dans l’objectif de remonter la pente et vous aider à atteindre votre vision. Ces formations ne sont pas seulement basées sur les techniques, les méthodes, le renforcement de votre relation client, le management de votre équipe, le gagne gains rapides. Mais, Il s’agit également de vous aider à bâtir une entreprise durable. 

La place de l’Emailling dans votre entreprise

                                    


L’emailing ou email marketing 💪désigne l’envoi des emails promotionnels à une large liste de contacts (clients ou prospects) à des fins de prospection, de fidélisation ou simplement d’information.

Les campagnes emailings sont l’un des canaux de marketing direct dans le sens où elles touchent directement la cible pour favoriser les ventes. Avec une croissance record des retours validés par des conclusions des marchés en 2020, l’e-mailling est resté, le canal le plus appropriés pour atteindre la majorité des décideurs d’entreprises pour la vente des services et des produits. 

Chez Wiyass Consulting, par le service Boost, celui dédié marketing, nous mettons à votre disponibilité une base de données riche pour booster votre entreprise et favoriser les ventes et ou notoriété de votre marque. Offres : - JUNIOR - GOLD Comment s’organiser ? Avant chaque campagne emailing, il est essentiel de cibler les bons contacts pour optimiser l’impact et l’engagement. 

Vous ne devriez jamais envoyer le même emailing à tous vos contacts : l’ère du « mass emailing » est révolue pour laisser place à un emailing plus ciblé, plus personnalisé et donc plus efficace. Si vous envoyez vos campagnes à tous vos contacts sans distinction, vous allez toucher des personnes qui ne sont pas intéressées par votre emailing. En conséquence, vous risquez immanquablement d’augmenter votre taux de désinscription et de plaintes de spam, et votre taux d’ouverture et de clic seront très faibles, ce qui impactera gravement la délivrabilité de vos prochains envois. Pour optimiser le ciblage de vos contacts, vous disposez de 3 outils : 

- Vos différentes listes de contacts 
- La création de segment ü Le lead scoring et la segmentation dynamique grâce au Marketing Automation 

 Vous désirez une démarcation unique de votre produit ou service ? 
 Contactez-nous maintenant : pour en savoir plus. 👉 http://wiyass.com/Contacts/




Comment et où avoir un logiciel de vente?




EBU-POS (Point de vente) 

Si vous êtes entrepreneurs dans le commerce général : pharmacie, habillement, bijouterie, quincaillerie ou autres cette application vous est dédiez. 

 Nous avons toujours eu besoin de mettre de coter la gestion sur paperasse vu le temps que ça nous prends les calculs, les inventaires en fin du mois, bref la gestion responsable assurant l’épanouissement en affaires. Certains d’entre nous, sont même tombés sur des applications que nous oserons citer ici, qui sont non seulement difficile de configuration mais aussi d’utilisation. 

 Voici la solution à votre portez aujourd’hui : EBU-POS ! EBU-POS est un logiciel, module de l’ERP EBUTELO accessible à ce lien : www.ebutelo.com que je vous conseille d’utiliser. Il ne coute pas cher, surtout dans sa souscription en mode abonnement. 

Le logiciel est disponible en version desktop et en application web, c’est l’outil idéal pour faciliter la vente directe, la récolte d’information sur les clients et le suivi des ventes par produit, par agent et par localité. Il permet de générer plusieurs rapports statistiques sur les ventes. EBU-POS fonctionne sur Windows, Mac OS, tablette et ect...., EBU-POS vous permet d’automatiser votre processus de ventes et faciliter le contrôle stock en inventaire. N'attendez plus, le service client est accessible au +243854077705 / +243854646679 soit par mail à info@ebutelo.com 
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Comment passer d’une idée à un projet rémunérateur ?





Si vous êtes sur cette page aujourd’hui, c’est que quelque chose vous passe par la tête (idée), quelque chose que vous cherchez à organiser et offrir comme solution à un problème. 

Il nous arrive à tous après ou pendant (s’être) confronter à une situation nécessitant une solution d’avoir sur notre cerveau des idées de survie qui coulent avec le temps, on finit par faire le tri et on tombe sur une décision exacte pouvant nous permettre de radier à notre problème (financier, conflit, études, relations, etc….) De même pour ce qui concerne notre besoin d’envol professionnel personnel, il nous arrive de réfléchir en projet de vie important, mais seulement au niveau de tri, nous nous en débarrassons pensant que cela ne vaut pas la peine d’y penser, que cela vous prendra plus de temps ou peut être que vous n’avez pas de réponses à certaines de vos questions pièges. Cependant j’aimerais vous vous partager ici différents astuces qui m’ont servir à donner jour à plusieurs projets personnels et aussi à l’accompagnement des consultants entrepreneurs qui ont besoin de mes services. 

 Tout commence toujours par un pas. Voici donc les premiers : Ils disent qu’il n’y a pas de travail lorsqu’on va vers eux pour en chercher une place vacante, Ils ne répondent pas à nos dépôts de candidature après près de 2300 tentatives (expérience personnel entre 2015 et 2019), Certaines fois quand une opportunité d’interview se manifeste, la langue de travail qu’ils estiment importante, sans quoi une tête bien faite n’a plus de valeur (l’anglais pour mon cas) nous manque et on rate de signer le contrat, Autant que nous sommes persistant, on signe enfin un contrat et après on se rend compte que certains Leaders d’entreprise à l’exemple d’où je suis tombé n’ont pas l’esprit pérenne de leurs projet d’entreprise. On réalise qu’on se fait prisonnier dans l’air libre, du coup, notre vie ressemble à un torchon après comparaison de notre rêve et du vécu. La seule solution est de réfléchir en action, et on réfléchit pour offrir le service de consultance ‘’ Convertir la connaissance et expérience existantes en monnaie’’ Mais comment s’organiser pour y arriver ? 

Voici dans l’ordre comment je suis parti : 
Lister toute vos points fort transmissibles, vos compétences et expériences que vous pourrez offrir comme service aux autres. Faite l’Etude du marché et Modéliser votre projet par un Plan business réfléchi, Imaginez-vous une place dans ce nœud de marché et fixez-vous un objectif. Vous, ne savez pas comment s’y prendre ? Réserver un rendez-vous, dite moi par où vous êtes bloquer. Sachez que votre rêve, aussi grand ou petit qu’il soit, n’a pas de limite. 


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Comment, bien offrir son offre de prestation service ou produit à sa clientèle ?

Boost ton business
Les erreurs communes aux entrepreneurs de la transformation exerçant (coachs, consultants, prestataires, formateurs, experts, Associations, Entreprises …) qui gagnent moins de 15 000$ par mois, c'est de penser que leurs bonnes intentions et leur désir de servir leurs clients suffiront à convaincre les clients. 

Cependant, il vous faut fournir plus des efforts conséquents pour rattraper cette erreur. 

Quoi et comment faire pour y remédier ? 

Rendez votre offre plus attractif ou irrésistible vu à vous de vous-même et ou, de vos clients. Comment y parvenir ? 

 Il existe une formule quasi scientifique qui vous permettra de créer (ou rendre) votre offre attractif et irrésistible. Je vous révèle la formule, qui vous permettra d’attirer plus des clients et de les accrocher à votre offre service ou produit. 

 Cela en 3 points.
Quels sont les 3 points ? 

 1. La destination : le client achète la destination ou la satisfaction du besoin, pas les conditions de voyage ou d’achat matériel, logiciel. Comment définir la destination : c’est par la transformation de l’offre, la satisfaction du besoin client, par la valeur ajouté de votre service ou produit. Faite à votre client une promesse de satisfaction simple, elle doit être claire et très précise, ordonner ou organiser. Signifier à votre client le pourquoi de telle ou telle autre action, intervention, service ou point en référence du résultat final. La destination représente 90% de votre réussite et les conditions 10% Dès que le client est dans la zone de confort après avoir trouvé la promesse à la satisfaction de son besoin. Vous pouvez par conséquent passer aux conditions et non vis – versa. Si possible essaye de fixer dans le temps la durée de votre intervention avant résultat attendu. 

 2. Condition : Que contient le 10% (Le tarif, Qualité de vie pour le prestataire et pour le client). Expliquer au client : ü Comment sa qualité de vie ou son rendement sera amélioré et pour quel budget et pourquoi ? ü Comment et par quel moyen allez-vous atteindre le but, l’objectif assigné ? 

3. L'exécution (L’Intervention prestataire (votre) en vue de mettre en exécution le travail initialement annoncé). Parler ici des avantages de votre apport (Pourquoi le client achèterait votre offre et non celui d’une autre entité ?) Pour combien de temps, après le oui du client, l’impact de votre apport sera-t-il remarquable ? Quel sont les indicateurs de contrôle qualificatif d’un bon résultat en référence de votre apport ? 

Proposer la mise en place avant début intervention d’un calendrier d’exécution incluant l’évaluation. 
Ensuite: 

- Chercher un rendez-vous pour le ‘’ Go’’, 
- Apporter de votre expertise (offre), 
- Former s’il y a besoin pour ce qu’est de l’utilisation, l’exploitation du service (à l’exemple de la vente logiciel), du produit, etc…. s’il y a lieu, 
- Accompagner votre client dans l’application à l’utilisation, 
- Et Evaluer le projet. 
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Comment supprimer ou modifier : Boutique propulsée par Prestashop dans Prestashop 1.7.5.2 - 1.7.8.


Bonjour,
Pour ceux qui souhaite modifier ou supprimer le copyright " 2019 logiciel prestashop " situé en bas de page de la version 1.7.5.2 

Vous devez aller dans le dossier : =Thème => Classic => Templates => _partials => footer Pour vous qui aviez installé un autre theme : public_html/themes/votre theme/templates/_partials fichier :
footer.ptl Allez à la 56eime ligne : {** * 2007-2019 PrestaShop * * NOTICE OF LICENSE * * This source file is subject to the Academic Free License 3.0 (AFL-3.0) * that is bundled with this package in the file LICENSE.txt. * It is also available through the world-wide-web at this URL: * https://opensource.org/licenses/AFL-3.0 * If you did not receive a copy of the license and are unable to * obtain it through the world-wide-web, please send an email * to license@prestashop.com so we can send you a copy immediately. * * DISCLAIMER * * Do not edit or add to this file if you wish to upgrade PrestaShop to newer * versions in the future. If you wish to customize PrestaShop for your * needs please refer to http://www.prestashop.com for more information. * * @author PrestaShop SA * @copyright 2007-2017 PrestaShop SA * @license https://opensource.org/licenses/AFL-3.0 Academic Free License 3.0 (AFL-3.0) * International Registered Trademark & Property of PrestaShop SA *} {if $page.page_name == 'index' && empty($smarty.cookies.cookie_law)} {hook h="displayCookieFooter"} {/if} Vous aurez ça à la 56eme ligne : Veuillez remplacer Prestashop par le nom de votre boutique ou celle de votre société : Voilà c’est fait. Si ça ne marche toujours pas, contacter nous pour vous dépanner : +243 810883528 (WhatsApp) soit par mail wiyassconsultingrdc@gmail.com ou encore par facebook : https://www.facebook.com/Jlnwiyass/ N.B : ne pas ajouter d’espace dans la rublique nom de votre boutique.
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Le marketing par réseaux sociaux, Impact en Entreprise



Le XXIème a vu apparaitre des nouveaux moyens de communication, les avancées techniques et technologiques font accélérer la mondialisation, désormais, les informations peuvent-être transmises presque instantanément à travers le monde. 
Ce phénomène offre alors de nouveaux horizons au marketing, de nouvelles plateformes à exploiter comme les réseaux sociaux. 

L’offre peut alors s’exprimer sous de nouvelles formes, empruntées de nouvelles techniques.

Marketing sur les réseaux sociaux :

Quel réseau social choisir ? 
Quel est le réseau social le plus adapté pour votre entreprise et ou votre marque ? 
Et si vous commenciez par mieux utiliser les réseaux sociaux dans votre entreprise doit au profit de votre marque déposer ? 
 Tout d’abord, la question suivante : Les réseaux sociaux peuvent-ils transformer la communication de l’entreprise ? 

 Je dirais oui à cette question, mais éventuellement ceci dépend de la stratégie qui accompagne cette mise en place, une stratégie réfléchi et réussit basée sur la connaissance de son secteur d’activité, son cible et l’objectif final à atteindre. 

Secteur d’activité – Cible – Objectif – Stratégies « SCOS » Préalable Peu-importe le secteur d’activité, il est évident ici de stipulé que les réseaux sociaux participent aujourd’hui à ce Qu’on appelle l’accélération multicanaux des transferts de l’information. Le besoin de visibilité des entreprises n’y a jamais été aussi important. 

Une course contre la montre est lancée pour atteindre les objectifs et repousser les limites. Face à ces défis, les entreprises doivent s’adapter pour survivre et ne pas disparaitre comme la fumée de la cigarette en l’air. Dans le système mondial, une concurrence toujours plus rude et inattendue touche de multiples secteurs par ces arrivées subites de nouveaux acteurs. Jouant leurs rôles de manière inattendue, ils bouleversent les équilibres. Parfois, en quelques mois, il faut savoir s’adapter et se réinventer. L’espace-temps a été profondément modifié car, depuis la seconde guerre mondiale, l’humanité est quasiment passée de l’époque du boulier à celle du big data. 

L’Homme vit une révolution sans précédent des moyens à sa disposition pour augmenter ses capacités. L’entreprise doit en tenir compte et changer sa façon d’aborder le monde car c’est aussi par la communication qu’elle va pouvoir changer de stratégie et cela, ne dépend pas d’un secteur à un autre mais généraliser en dépit du résultat recherché. Ainsi nous sommes d’avis sur notoriété et l’image d’une entreprise qui doivent êtres développés avant de songer à la croissance du chiffre d’affaires S’appuyer sur ses personnels Il est absolument nécessaire d’offrir à son personnel une nouvelle culture de la formation, de l’apprentissage et de la présence externe en maillage de votre cible. 

C’est grâce à l’ouverture d’esprit et à la découverte de nouvelles idées que celles-ci vont se diffuser et accompagner le développement. L’innovation est souvent le fruit d’idées puisées à l’extérieur. 

Leur assemblage génère une nouvelle boisson énergisante. Il n’est cependant pas étonnant qu’une étude du MIT Sloan révèle que les professionnels utilisateurs de Twitter soient plus innovants que les autres. Ce réseau social est devenu synonyme d’un bain de mouvance perpétuel. 

En étant baigné par des flux d’actualités, comme peut le proposer l’oiseau bleu. L’entreprise doit savoir profiter de cette nouvelle manière pour se transformer et progresser. Accroître sa visibilité Afin d’augmenter ses chances de survie et d’augmenter sa pénétration dans ses marchés, d’augmenter son/ses chiffres d’affaires, une entreprise moderne doit s’appuyer sur des communautés internes et externes. Des leaders de la transformation et de la communication doivent émerger parmi ses troupes et, en complément, il lui faut savoir trouver des alliances efficientes pour que sa marche en avant reparte. La communication numérique est devenue rapidement un vecteur d’opportunités incroyables pour embellir une vitrine ou un produit et mettre en avant la digitalisation des processus facilitant l’atteinte de nouvelles cibles de clientèles. Dans ce monde, les règles du jeu évoluent en permanence, il faut savoir viser les lieux où la cible sera la plus facilement atteinte. 

Cependant, il est conseiller de travailler avec un cabinet comme wiyass consulting dont adresse : boost@wiyass.com qui accompagne les entrepreneurs dans le montage de stratégie, étude du terrain, cible et action terrain (physique – numérique) Se créer une place dans le marché L’entreprise doit expérimenter et être résiliente. Elle doit s’adapter aux nouveaux enjeux et revoir son positionnement dans ces vitrines numériques que sont devenus les réseaux sociaux. C’est en osant et en parvenant à se distinguer positivement qu’elle pourra sortir du lot, de l’informel au formel avec des marges de sécurité solidifier. Sans cesse elle doit penser que, comme www.monkitunga.com ou encore www.amazon.fr soit www.emart.cd, elle ne doit jamais s’arrêter sur les voies tracées à l’avance. 

Les nouveaux espaces de communication sont devenus de nouveaux territoires à conquérir et, souvent, les premiers à y prendre position, y restent leader pour longtemps. La communication sur les réseaux sociaux est devenue un enjeu très important. Les réseaux sociaux de la nouvelle génération Facebook, Twitter, Trumbl, Linkedin ou encore Myspace représentent l’exemple parfait de ce nouveau phénomène qui consiste à partager sa vie avec nos amis, notre famille, professionnels ou même avec des étrangers. En peu de temps, ces sites web sont devenus un outil indispensable pour rester en contact constant avec la vie des autres, de son entourage, pour partager des photos, vidéos ou liens, échanger des informations, adhérer à des groupes, faire adhérer, Publier et recevoir des offres d’emploi. 

Ce sont désormais les internautes qui créent l’information, information qui est constante, nombreux sont les internautes qui consultent leur compte Facebook plusieurs fois par jour à la recherche d’actualités ou par peur de rater un évènement important. Ainsi les entreprises florissantes s’y pointent pour vendre leurs services et marques. L’importance des réseaux sociaux dans le marketing digital Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn, Snapchat, trumbl … Les réseaux sociaux attirent de plus en plus de personnes sur Internet. Apparentées d’abord à un passe-temps, ces plateformes sont devenues de réels atouts marketing pour les entreprises. Il est désormais essentiel et incontournable pour ces dernières d’apprendre à s’en servir pour s’adresser à de nouvelles cibles et développer leur marché. 

Ce nouveau canal de communication permet non seulement de renforcer la présence de sa société sur Internet, mais aussi d’augmenter le nombre de clients et de recruter différemment de futurs collaborateurs, fournisseurs voir même des associés. Si pendant longtemps posséder un site web et des réseaux sociaux était un simple plus pour les entreprises, il n’est plus imaginable aujourd’hui de s’en passer. Les sociétés qui se risquent à ignorer internet passent à côté de l’élément-clé de la stratégie marketing de développement d’une marque. Les réseaux sociaux en particulier, connaissent depuis ces 14 dernières années une croissance exponentielle. 

Leur atout majeur est leur simplicité et leur rapidité. Pour la plupart des utilisateurs, ils sont intuitifs, ne demandent aucun mode d’emploi, et ne présentent aucune difficulté pour accéder à l’information. Il suffit qu’un internaute découvre un produit, un service ou une personne qui l’intéresse, pour qu’il en informe aussitôt toute sa communauté. Le potentiel des réseaux sociaux est donc énorme pour les entreprises qui veulent développer leur base de clients, leur image de marque et leur chiffre d’affaires. L’atout majeur des réseaux est aussi la possibilité d’influencer un panel de gens en fonction de leurs intérêts, mais sans avoir le sentiment d’être guidés. Un retour client immédiat Le principal avantage des réseaux sociaux, c’est la proximité avec les clients qu’ils offrent aux entreprises. 

C’est un canal de communication direct qui permet aux utilisateurs de faire part de leur expérience avec le produit ou le service. C’est un aspect qu’on ne retrouve pas toujours sur les autres supports de marketing et de communication. Bien sûr, en exposant son entreprise aux réseaux sociaux on prend le risque de commentaires négatifs préjudiciables à la marque. Il ne faut pas y voir un danger, mais au contraire, l’occasion de rebondir sur l’avis négatif et de proposer une solution individuelle à l’utilisateur. La plupart des utilisateurs racontent volontiers leurs mésaventures sur internet. Comme il vous sera impossible d’éliminer les commentaires négatifs présents sur le net, autant les contrôler au mieux en répondant aux plaintes, ce qui sera plus facile si les commentaires se situent sur vos propres réseaux plutôt que sur divers forums de consommateurs. En cas de remarque récurrente, vous pourrez remonter le problème à vos collaborateurs et réfléchir à la façon de corriger cette tendance. La règle générale est donc de réguler ses réseaux, sans laisser les consommateurs livrés à eux-mêmes. Les avis positifs quant à eux, permettront de valoriser le produit et indirectement, l’image de marque de l’entreprise. C’est en restant attentifs à l’ensemble des commentaires que l’on peut anticiper les attentes des clients et adopter la meilleure stratégie. Cette dernière pouvant concerner les innovations à apporter aux produits ou services, ou les arguments marketing qui en feront un succès. 

De plus, les avis des consommateurs sont bien souvent plus écoutés que le discours, parfois jugé trop commercial, de la marque. L’utilisateur se sent rassuré par les avis de ses pairs : si un produit est conseillé et recommandé par des centaines d’internautes alors il est fort probable qu’il me convienne aussi. Apports aux entreprises, personnes vedette et autres identifiants La présence des entreprises et des marques sur les réseaux sociaux est donc de plus en plus courante. Ces sites représentent un vecteur de communication au même titre que les médias classiques. Avec cependant deux avantages non négligeables : un coût moindre et un retour sur investissement très intéressant. En tant que chefs d’entreprise, que vous dirigiez une TPE ou une PME, vous devez donc créer une page au nom de votre société. Elle devra contenir les informations essentielles sur votre entreprise (nom, descriptif, zone d’activités, contacts, description en ajoutant les actifs professionnels facilitant la pénétration sur marché …) et comprendra un lien renvoyant vers votre site officiel. 


 Les réseaux sociaux doivent venir compléter une stratégie marketing plus classique qui est, elle, centrée sur le site officiel. L’objectif est alors de générer du trafic supplémentaire à partir de ces réseaux et ainsi de convertir ces visiteurs en clients. Comment pouvez-vous par les réseaux sociaux, mettre l'offre d'une marque ou entreprise en valeur ? Ne pouvant plus ignorer ce nouveau moyen de communication à grande échelle, les marques et entreprises ont commencés à développer leurs promotions sur des blogs ou des sites comme Facebook, Linkedin, Trumbl ou encore Twitter. Et même s’ils restent loin derrière le référencement, l’affichage, l’affiliation, les comparateurs ou l’emailing, des études démontrent que cette forme marketing dépasse déjà la limite cible, plus que toute les autres. 

 Objectifs Une entreprise qui souhaite communiquer sur les réseaux sociaux doit avoir une stratégie avec des objectifs clairement définis : Fournir des informations sur la marque produit ou le service proposé ; Présenter de manière soignée ces informations pour provoquer une empathie chez les utilisateurs ; Economiser le temps de l’utilisateur qui ne doit pas faire beaucoup d’efforts pour disposer des informations mises à sa disposition; Publier de nouveaux contenus plusieurs fois par semaine afin de fidéliser et de conserver sa communauté; Fournir des incitations à l’achat (à travers des promotions et des réductions par exemple) ; Suivre une démarche de veille stratégique en observant ce qui se dit sur l’entreprise et sur les entreprises concurrentes de façon à pouvoir réagir éventuellement. Intérêts Les intérêts de l’entreprise sont : La disposition d’un moyen de communication avec ses clients et d’autres consommateurs potentiels ; La possibilité de personnaliser la marque ou le produit. 

Les clients ont alors l’impression de dialoguer avec la marque et non plus avec l’entreprise ; La possibilité offerte à des clients d’informer et d’aider d’autres clients ; Certains sites offrent la possibilité de faire de la publicité ciblée pour un groupe spécifique ; Créer du trafic sur le site web et le blog de l’entreprise ; La formation d’une communauté virtuelle de consommation du produit ou de la marque. Cette communauté va réagir par des appréciations, des critiques et des suggestions qui ne peuvent qu’être utiles en retour à la politique de marketing de l’entreprise. Bénéfices Le marketing sur les réseaux sociaux permet à l’entreprise de tirer profit de la sagesse et de l’expérience des consommateurs. Une large majorité des fans d’une marque sur Facebook par exemple la recommanderaient à des amis. Les marketeurs ont la possibilité d’avoir un retour des clients sous la forme de suggestions, de griefs et de réclamations. Ils peuvent également identifier les groupes d'influence et les communautés virtuelles de consommation qui peuvent devenir des ambassadeurs de la marque et contribuer ainsi à la croissance de sa notoriété. Un autre bénéfice important est que le marketing sur les réseaux sociaux a un coût voisin de zéro (comparativement aux coûts des programmes de marketing classiques) d’autant plus que la plupart des sites de réseaux sociaux sont gratuits. 

 Stratégies sur les médias sociaux Stratégies mises en place Les entreprises utilisant les médias sociaux sont nombreuses. Ainsi certains auteurs ont cherché à définir une stratégie marketing efficace sur les médias sociaux en analysant les méthodologies et pratiques utilisées par ces entreprises sur les médias sociaux. Les auteurs mettent régulièrement en évidence le fait que la stratégie marketing sur les médias sociaux s’inscrit dans la stratégie digitale de l’entreprise, elle-même étant une composante de la stratégie marketing. Elle doit donc être cohérente avec les autres actions du cybermarketing et avec la stratégie marketing globale. De plus, la stratégie marketing sur les médias sociaux est une stratégie de long terme, il ne faut donc pas s’attendre à des résultats immédiats. Enfin, tous les auteurs s’accordent à dire que pour qu‘une stratégie marketing sur les médias sociaux efficace nécessite une participation active sur les médias sociaux, permettant aux internautes de suivre et d’interagir avec la marque. L’interaction avec les clients va apporter des informations et idées intéressantes pour les entreprises permettant parfois d’améliorer leur produit ou service. 


Il est donc important de savoir tirer profit des différents sites de médias sociaux pour une stratégie efficace. La construction de la stratégie sur les médias sociaux se fait en étapes. L’une des erreurs régulièrement faites par les entreprises est justement le manque d’analyse en amont, comme l’auteur le montre dans la phrase suivante : « Le manque de réflexion en amont conduit fatalement (au mieux) à des actions trop dispersées qui pourraient être plus efficaces ou (au pire) à des actions inefficaces, voire contreproductives ». La première étape est celle de l’analyse stratégique qui consiste à écouter et à rechercher des informations sur ce qui est dit de la marque, sur ceux qui parlent de la marque (les clients potentiels) ou encore sur les concurrents. Cette phase d’analyse doit permettre de définir un objectif principal et plusieurs sous-objectifs (qui peuvent être quantitatifs ou qualitatifs) où les médias sociaux ont un réel apport. La planification stratégique vient dans un second temps. 

Dans cette deuxième phase, l’entreprise va choisir son positionnement sur les médias sociaux, qui peut être un peu différent du positionnement corporate pour être plus adapté aux cibles visées. L’entreprise doit ensuite choisir les médias sociaux à utiliser en fonction des objectifs et de leurs avantages puisque tous les médias sociaux ne sont pas pertinents pour les mêmes besoins. Ce choix n’est pas définitif, il peut évoluer avec le temps. Puis elle devra choisir les dispositifs les plus efficaces par lesquels la communauté pourra interagir avec la marque. Enfin, la dernière étape est la planification des actions et des contenus, c’est-à-dire l’élaboration d’un planning reprenant les actions réalisées et les contenus communiqués sur les médias sociaux afin d’éviter les répétitions. 

Cet outil permet de donner une visibilité à la stratégie et de montrer la cohérence entre les actions réalisées, les contenus communiqués et les objectifs stratégiques. Comme pour toute stratégie, il est nécessaire que l’entreprise évalue sa stratégie marketing via les médias sociaux grâce à des indicateurs et qu’elle puisse la remettre en cause régulièrement.
                                          

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